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ANÁLISIS DE INVERSIÓN EXTRA | ¿Que proyecto me conviene más? - Evaluación de Proyectos.

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Determine, para una empresa con una TMAR de 25%, el proyecto más rentable con base en una análisis de VAN bajo el enfoque de Inversión extra Me complace presentarte este video en el cual analizaremos, bajo ANÁLISIS DE INVERSIÓN EXTRA, en qué proyecto es más conveniente invertir, si contamos con dos proyectos con misma vida útil. Este tipo de análisis es muy esencial cuando un empresario tiene varios proyectos en mente y no sabe en cuál le conviene más, al analista de proyectos se le hará muy fácil recomendar uno.

CAUE | Solución a ejercicios de Guía

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Ejercicios complementarios.  Ejercicio #7 Un hombre compró un auto por $30000 el primero de enero del año 2005. Al final de cada uno  de los dos primeros años gastó $280 en el mantenimiento de su auto. Al final del  tercer año chocó el auto y la reparación, junto con el mantenimiento de ese año,  fue de $690. Al final del cuarto año el mantenimiento costó $350 y al final del  quinto este costo ascendió a $400. Si logró vender el auto al final del sexto año  por $8000, determínese, con una TMAR = 13%, el CAUE que tuvo este hombre . por conservar el auto durante los seis años. Ejercicio #8 Para un proceso de producción continuo se consideran máquinas cuyos costos son los siguientes, utilizando una tasa mínima de rendimiento del 12% seleccionar la mejor alternativa mediante CAUE. Ejercicio #9 Determinar que alternativa es más conveniente utilizando el método de Costo Anual para periodo de estudio de cinco años, aplicando una...

TIR | Ejercicio 6 Guía Evaluación de Alternativas de Inversión

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De las dos propuestas mutuamente exclusivas, con TMAR del 12% y para un periodo de 6 años determínese: a) el VPN, b) La TIR de cada una. Años F G 0 -$675.50 -788.30 1 0 400 2 0 300 3 0 200 4 450 100 5 450 50 6 450 0 En Diagramas esto se muestra así: A) Calculamos el VAN del proyecto F)  El VAN es $93.81 para el proyecto F B) Calculamos la TIR del proyecto F) Ahora para calcular la TIR buscamos una tasa que nos de negativo el VAN y una que lo haga positivo. Con los datos anteriores usamos el método de Interpolación Lineal para encontrar la TIR. La TIR para el proyecto F es del 15.03% Si hacemos este calculo en Excel la TIR da exacta y es del 15% Ahora hacemos el mismo procedimiento para calcular el VAN y la TIR del Proyecto G A) Van del Proyecto G El VAN es de $42.28 para el proye...

Solución a Guía de Evaluación de Alternativas de Inversión | Ejercicio 5

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Con los datos mostrados determine, con base en análisis por valor anual, la alternativa más favorable. i= 15% ALTERNATIVA X ALTERNATIVA Y Inversión Inicial $ 100,000 140,000 Costo Anual de Operación $ 20,000 15,000 Incremento Anual $ 5,000 - Valor de Rescate $ 15,000 25,000 Vida, Años 10 10 En diagramas, los proyectos se muestran de la siguiente manera: Solución a la Alternativa X: Solución a Alternativa Y: Se selecciona el de menor costo, por tanto es más favorable la alternativa Y Matemática Financiera Alexander López UTEC         

Solución a Guía de Evaluación de Alternativas de Inversión | Ejercicio 4

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A continuación se presenta los diagramas de flujo de efectivo de ingresos de 2 alternativas. Determine con base en un análisis de valor anual la más favorable. Tasa de 10% Como solamente se nos muestran ingresos y lo que se nos pide es convertir cada uno de los diagramas a serie anual uniforme, las fórmula a implementar en ambos son las siguiente: Fórmula para calcular el Valor Presente de una Serie Anual: Fórmula para calcular la Serie Anual Uniforme Equivalente de un Valor Presente:  Fórmula para calcular la Serie Anual Equivalente de un Gradiente: Se debe tomar en cuenta que si el Gradiente es creciente, como en el primer diagrama, se suma su serie anual a la serie anual del capital, pero si el Gradiente es decreciente, como en el segundo diagrama, se resta la serie anual. Solución al diagrama 1: Calculamos el valor presente de la Serie menos el Valor Presente del Gradiente. Ahora calculamos la Serie Anual de el Capital encontrado del...

Solución a Guía de Evaluación de Alternativas de Inversión | Ejercicio 3

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Ejercicio 3 - Una constructora desea adquirir una revolvedora móvil de mezcla para utilizarla en sus construcciones. El periodo de plantación es de 5 años y la TMAR de la constructora es del 8%  anual. Cual revolvedora debe seleccionar si se calcula el VPN? R1 R2 Costo inicial 2600 3400 Beneficio anual (1-5 años)   460 740 Costo de mantenimiento anual (1-5 años)   100 140 Valor de salvamento 1300 1500 Diagramas: Solución: Matemática Financiera Alexander López UTEC           

Solución a guía de Evaluación de Alternativas de Inversión | Ejercicio 2

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Ejercicio 2 - El Departamento de Alumbrado Público de una ciudad tiene tres propuestas mutuamente  exclusivas para instalar el servicio, cada una con diferente tecnología . Los datos de muestran en la tabla. Año A (Millones) B (Millones) C  (Millones) 0             -           2500                -           3100               -           2850 1       +         520        +       300        +       600 2       +  ...

Solución a guía de Evaluación de Alternativas de Inversión | Ejercicio 1

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Solución a guía de Evaluación de Alternativas de Inversión  Ejercicio 1 - Se han invertido $32,000.00 en un negocio que, según los cálculos, proporcionará  ingresos de $7500 el primer año, con incrementos anuales de $500 anualmente durante 5  años . Al final de este tiempo, los activos que queden de la inversión podrían  venderse en $5000. Si la TMAR del inversionista es 15% anual, determínese el  VPN de los flujos de efectivo. Diagrama de Flujo de Efectivo: Solución:  Conclusión: De acuerdo al resultado anterior, el proyecto no es rentable ya que, en base a un análisis de Valor Actual Neto, los ingresos no superarán la inversión. Matemática Financiera Alexander López UTEC

VAN | TIR | Rb/c | CAUE - Evaluacion de Proyectos de Inversión | MATEMÁTICA FINANCIERA - Alexander López

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Evaluación de proyectos VAN | TIR | Rb/c | CAUE Para el presente explico como evaluar alternativas de inversión mediante Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR), Relación Beneficio Costo (Rb/c) y por último Costo Anual Uniforme Equivalente (CAUE) Todo con nuestra calculadora y para los amantes de Excel, tambien muestro su desarrollo mediante esta herramienta.  Los ejercicios a desarrollar son los que muestro a continuación, sugerencia: Puedes cambiar los datos y hacer tu propio ejercicio para practicar. 1 - Calcule los siguientes indicadores de un proyecto agroindustrial:      a) Relación beneficio-costo con una TMAR del 19%;      b) Valor actual neto con una TMAR del 19%      c) Tasa interna de retorno (TIR). AÑO INGRESOS EGRESOS 0 $0 $800,000 1 $400,000 $10,000 2 $160,000 $16,618 3 $200,000 $56,527 ...

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