Blog de Alexander López

      En esta ocasión quiero enseñarte a evaluar proyectos de inversión tomando en cuenta los indicadores VAN, TIR, Rbc y PRI, estos son los más utilizados y con ellos podrás decirle al inversionista si le conviene invertir su dinero o no en el negocio que está a punto de iniciar.      Vamos a definir antes que todos los indicadores en cuestión, pero antes que nada quiero invitarte a que por favor te suscribas a mi CANAL DE YOUTUBE con eso me ayudas mucho, comencemos. VAN (Valor Actual Neto)      En Excel se usa la función VNA, este indicador nos arroja el Valor Presente (VP) de un Flujo de Caja, todos los movimientos son llevados a 0 en la Línea de Tiempo luego, Luego al VP de los ingresos se le resta el VP de los Egresos, pero no te preocupes, Excel lo hace todo por ti. TIR (Tasa Interna de Retorno)      En Excel deberás escribir tal cual, TIR, esta es una tasa que hace que el VAN sea $0, prácticamente es como un punto de equilibrio, aquí no se obtiene ni gan

Determine, para una empresa con una TMAR de 25%, el proyecto más rentable con base en una análisis de VAN bajo el enfoque de Inversión extra Me complace presentarte este video en el cual analizaremos, bajo ANÁLISIS DE INVERSIÓN EXTRA, en qué proyecto es más conveniente invertir, si contamos con dos proyectos con misma vida útil. Este tipo de análisis es muy esencial cuando un empresario tiene varios proyectos en mente y no sabe en cuál le conviene más, al analista de proyectos se le hará muy fácil recomendar uno.

1). Calcule los siguientes indicadores de un proyecto Agroindustrial: a) Relación beneficio-costo con una TMAR del 20%; b) Valor actual neto con una TMAR del 20 % c) Tasa interna de retorno (TIR). Elabore la conclusión para cada indicador (Rb/c, VAN y TIR) AÑO INGRESOS EGRESOS 0 $0 $450,000 1 $160,000 $100,000 2 $130,000 $20,000 3 $88,000 $30,000 4 $340,000 $130,000 5 $590,000 $90,000  LEA TAMBIÉN..      ¿Fracasas en todo lo que haces? Te presentamos 5 estrategias para ser exitoso… LEER MÁS 2). Una empresa industrial está estudiando sustituir la maquinaria usada con la que cuenta, por otra nueva; en tal sentido determine por medio del método CAUE si conviene sustituir la maquinaria usada. En la información dis

Ejercicio de Evaluación de Inversiones. La empresa Inversiones y proyectos  SA de CV, esta explorando la posibilidad de realizar inversiones en El Salvador, para la cual desea evaluar dos alternativas de inversión en el ramo de turismo: i) montaje de un parque acuático en la cima del volcán de San Salvador con una inversión de $5,000,000.00 y ii) Montaje de un restaurante exclusivo de comida árabe en el centro comercial La Gran Vía, por un monto de inversión de $3,000,000.00 Según las proyecciones de mercado, se ha podido determinar que los flujos de caja esperados en ambos proyectos es como sigue: Proyecto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Alternativa 1    800,000.00   1200,000.00   1600,000.00     2000,000.00   3000,000.00 Alternativa 2    200,000.00     400,000.00     900,000.00     1500,000.00   2500,000.00 De acuerdo a los análisis de mercado, las tendencias de la i

Ejercicios complementarios.  Ejercicio #7 Un hombre compró un auto por $30000 el primero de enero del año 2005. Al final de cada uno  de los dos primeros años gastó $280 en el mantenimiento de su auto. Al final del  tercer año chocó el auto y la reparación, junto con el mantenimiento de ese año,  fue de $690. Al final del cuarto año el mantenimiento costó $350 y al final del  quinto este costo ascendió a $400. Si logró vender el auto al final del sexto año  por $8000, determínese, con una TMAR = 13%, el CAUE que tuvo este hombre . por conservar el auto durante los seis años. Ejercicio #8 Para un proceso de producción continuo se consideran máquinas cuyos costos son los siguientes, utilizando una tasa mínima de rendimiento del 12% seleccionar la mejor alternativa mediante CAUE. Ejercicio #9 Determinar que alternativa es más conveniente utilizando el método de Costo Anual para periodo de estudio de cinco años, aplicando una tasa mínima de rendimiento d

De las dos propuestas mutuamente exclusivas, con TMAR del 12% y para un periodo de 6 años determínese: a) el VPN, b) La TIR de cada una. Años F G 0 -$675.50 -788.30 1 0 400 2 0 300 3 0 200 4 450 100 5 450 50 6 450 0 En Diagramas esto se muestra así: A) Calculamos el VAN del proyecto F)  El VAN es $93.81 para el proyecto F B) Calculamos la TIR del proyecto F) Ahora para calcular la TIR buscamos una tasa que nos de negativo el VAN y una que lo haga positivo. Con los datos anteriores usamos el método de Interpolación Lineal para encontrar la TIR. La TIR para el proyecto F es del 15.03% Si hacemos este calculo en Excel la TIR da exacta y es del 15% Ahora hacemos el mismo procedimiento para calcular el VAN y la TIR del Proyecto G A) Van del Proyecto G El VAN es de $42.28 para el proyecto

Con los datos mostrados determine, con base en análisis por valor anual, la alternativa más favorable. i= 15% ALTERNATIVA X ALTERNATIVA Y Inversión Inicial $ 100,000 140,000 Costo Anual de Operación $ 20,000 15,000 Incremento Anual $ 5,000 - Valor de Rescate $ 15,000 25,000 Vida, Años 10 10 En diagramas, los proyectos se muestran de la siguiente manera: Solución a la Alternativa X: Solución a Alternativa Y: Se selecciona el de menor costo, por tanto es más favorable la alternativa Y Matemática Financiera Alexander López UTEC         

Ejercicio 3 - Una constructora desea adquirir una revolvedora móvil de mezcla para utilizarla en sus construcciones. El periodo de plantación es de 5 años y la TMAR de la constructora es del 8%  anual. Cual revolvedora debe seleccionar si se calcula el VPN? R1 R2 Costo inicial 2600 3400 Beneficio anual (1-5 años)   460 740 Costo de mantenimiento anual (1-5 años)   100 140 Valor de salvamento 1300 1500 Diagramas: Solución: Matemática Financiera Alexander López UTEC